2月13日，全县三级干部大会在县城东文化中心召开，传达贯彻落实温州新时代“两个健康”先行区暨国家自主创新示范区建设推进大会精神，全面总结2018年工作成效，研究部署2019年重点任务，吹响奋战新一年的集结号，全面拉开比拼新一年工作的大幕。昆阳镇、县发改局、上林垟村、一鸣、佩蒂等10家单位、企业、村居代表作了表态发言。他们表示，要在新的一年，拿出十足干劲、百倍努力，深入贯彻落实市委“奋战一一六一、奋进二〇一九”工作主线和县委“一三五”工作路径，坚定“三区两中心”的目标定位不动摇，全面加快温州大都市区南部副中心建设。

　　昆阳镇：打好小城镇环境综合整治攻坚战

　　

　　

　　昆阳镇委书记 洪志亮

　　2018年，昆阳镇迎挑战、破难题、强攻坚，各项工作取得明显成效，荣获全县考核“优秀单位”。2019年，昆阳镇将以“铁的决心、铁的手腕、铁的纪律”，打好环境整治攻坚战。

　　以铁的决心加强顶层设计。围绕环境改善、管理提升、功能增强的目标，坚持高标准建设，高水平管理，全面推进小城镇环境综合整治，做好城乡结合、拆整结合、建管结合等“五个结合”，同时注重挖掘千年古镇底蕴，彰显山水人文特色，拿出逢山开路的闯劲、抓铁有痕的狠劲、久久为功的韧劲，干出实绩、干出口碑，干出一番新气象。

　　以铁的手腕推进全面整治。坚持精心谋划，拉高标杆，结合实际，打好“拆”“建”“管”“美”组合拳，开展环境卫生整治、交通秩序管理、市容市貌整治、低小散行业治理、主城区拆违控违、集镇环境绿化提升、小城镇项目提质等“七大”专项行动，全面改善城乡面貌、全面提升城市品质。

　　以铁的纪律凝聚强大合力。召开小城镇环境整治工作推进会，进一步动员全镇上下统一思想、振奋精神、凝聚合力。调整小城镇环境综合整治工作领导小组，完善“党政主职牵头、班子成员带队、单位部门紧密协作、广大群众共同参与”的工作机制，条块结合层层落实工作责任。强化督查机制和考核机制，全力开展项目推进大比拼，实行项目领办，“挂图作战”，七天一汇报、每周一督查、半月一推进，跑出加速度，跑出高质量，跑出新形象。

　　鳌江镇：奋力开创鳌江城市高质量发展新辉煌

　　

　　

　　县委常委、鳌江镇委书记 林海涵

　　今年，鳌江镇将全面实施十大“一号工程”，日夜攻坚、埋头苦干，赶超跨越、勇挑重担，奋力开创鳌江城市高质量发展新辉煌。

　　坚定信心，奋勇争先。牢固树立“全域美”的战略意识，抢抓新一轮城市发展良机，专情攻坚，激情奋进，千方百计稳企业、增动能、保平安，不折不扣完成全年目标任务；坚定不移提品质、快建设、优业态，全面实现鳌江城市转型升级，切实提升城市综合竞争力，努力跻身“全省一流、全国知名”重镇强镇行列。

　　锚定目标，全面突破。按照县委“三区两中心”战略部署要求，精准谋划“三片两翼一带”城市空间布局，实现建城区城市设计全覆盖，攻重点破难点，提速度赶进度，加快实施89个“大建大美”项目，总投资达264.6亿元，高标准谋划土地、资金、人才等要素保障，大力度招引智能制造、五星级酒店、大健康等产业项目，大手笔谋划古鳌头超高层、沿江景观带、三大城市公园等亮点工程，高质量实施万鳌大道、胜利大道、滨江大道等市政交通项目，快速呈现城市“精建精美”发展大格局。

　　敢于担当，大干快上。全力实施“铁肩扛责”工程，坚持“实”字当头、“干”字为先，迅速行动、迅速落实，着力完成城中村改造清零目标，强势实施重点项目建设，全面发力“精建精美”，加快实现鳌江全域蝶变。

　　水头镇：全面推进水头水患治理工作

　　

　　

　　水头镇委书记 李标斌

　　2019年是水头加快水患治理工作的关键一年，水头镇将严格按照县委、县政府的工作部署，克难攻坚，狠抓落实，全面推进水头水患治理工作。

　　以最强的使命感，全力推进水患治理工作。要严格要求全镇干部把思想统一到水头水患治理工作上来，深刻认识该工作的极端重要性和现实迫切性，切实增强政治意识、大局意识、责任意识，自我加压、主动作为，下最大的决心，投入最大的精力，自觉肩负起历史使命，全力以赴抓好水患治理工作。

　　以最强的执行力，全力推进水患治理工作。要以“白加黑”“5+2”的工作干劲，实行责任领导与责任人员“包干”制，严格把握时间节点，挂图作战，全程跟班作业，第一时间解决工程建设中遇到的困难问题，确保项目建设十万火急、争分夺秒推进。

　　以最浓的工作氛围，全力推进水患治理工作。要发挥人大代表、村居干部、党员群众等的积极作用，利用报纸、电视、微信等多种途径，加大水患治理情况的宣传，宣传好支持配合水患治理的好人好事，坚决打击故意干扰、阻碍工程建设的违法行为。同时，发动社会各界捐资水头平原排涝工程，全力营造“人人支持防洪工程建设人人配合防洪工程建设人人参与防洪工程建设”的良好氛围，全面掀起水头水患治理工作的热潮。

　　县发改局：为推动全县经济发展贡献发改力量

　　

　　

　　县发改局局长 金献涛

　　2018年，县发改局聚焦聚力高质量发展，真抓实干、奋力拼博、锐意进取，各项工作取得新成效新突破，在全县考绩优秀A类攻坚单位中名列前茅。其中，“152”工程项目成绩显著，列入省重大产业项目全市最多；有效投资提速增质，年度考核居全市首位；重点项目建设成果丰硕，成功举办双百亿重大项目集中竣工、集中开工，开创我县项目建设史的里程碑等。

　　2019年，县发改局将持续发力、接续奋进，坚定不移打好高质量发展组合拳，为推动全县经济发展贡献发改力量。一要强化项目招引，更大力度推进新动能培育。全年谋划重大产业项目13个，其中3～10亿元以上产业项目6个。谋划“152”项目库12个，其中，滚动推进省“152”工程4个、落地开工2个，并争取落地投资20亿元以上制造业项目1个；滚动推进市清单项目5个，其中落地开工2个。二要强化项目带动，更大力度推进扩大有效投资。继续致力优化投资结构，全年固定资产投资增长12%以上；高新技术产业投资、交通投资分别增长15%、13%；生态环境和公共设施投资、民间投资、工业投资、服务业投资(不含房地产)均增长11%。三要强化项目支撑，更大力度推进重点项目建设。全年实施重点建设项目136个、预备项目16个；实施十大亮点工程12个；参加第七批全省集中开工项目10个，确保100%开工入库。

　　县经信局县民营经济健康发展促进局：全力服务民营经济发展

　　

　　

　　县经信局局长 杨启杰

　　努力把平阳建设成为温州新时代“两个健康”先行区的示范区，是县经信局一切工作的出发点和落脚点。此次机构改革后，县经信局将凝心聚力，担当作为，全力服务民营经济发展，加快创建新时代“两个健康”先行区，再创民营经济发展新优势，扎实抓好三个方面工作。

　　一是紧盯目标狠抓落实。充分发挥好县民营经济健康发展促进局职能，全力推进温州市“两个健康”41条意见和80条政策在我县落地兑现，并列出责任清单，逐条逐项分解，明确责任及具体措施和时间节点，层层压实责任。

　　二是围绕项目大抓落实。突出重大项目，力争500万元以上投资在建项目达100项以上。实施“机器换人”重点项目30个，突出智能制造，培育5个“数字化车间”样板。突出小微园建设和管理，新开工小微园2个，开工面积300亩，新增竣工面积40万平方米。

　　三是优化服务真抓落实。深化“三服务”活动，深入开展“万名干部进万企”，争取企业问题化解率100%。兑现惠企政策，减轻企业负担超8亿元。以妈妈式服务解决企业问题，助推企业高质量发展，新增超1亿元企业6家，“小升规”80家以上，“专精特新”培育企业200家和“隐形冠军”培育企业3家以上。

　　县财政局：全力以赴抓好资金要素保障工作

　　

　　

　　县财政局局长 陈先夏

　　2019年，县财政局将认真践行“财为政服务”理念，集中财力办大事，全力以赴抓好资金要素保障工作，为我县加快建设温州大都市区南部副中心提供强有力的财政保障。

　　善谋划。紧盯县委、县政府“三区两中心”目标不动摇，积极构建集中财力办大事的财政政策体系，加强前瞻性研究和政策储备，找准财政保障的切入点、着力点和主攻点，为县委、县政府出好主意、当好参谋。

　　出实招。充分发挥财政职能，立足“五个一批”，创新思路，多措并举，确保资金保障到位。

　　强执行。始终坚持在抓衔接、抓督导、抓落地上下功夫，做好“两细化三制度”，使财更好地为政服务。即：把目标任务分解细化到每位班子成员及相关科室，分解细化到月、到季，按序时进度抓好落实。建立财政收支、项目融资序时通报考核制度；建立全面实施预算绩效管理制度；建立“三服务”制度，持续开展“上门服务至少一次”活动，做到有谋有划、心中有数。

　　县精神文明建设指导中心：全面掀起全县精神文明建设工作新高潮

　　

　　

　　县委宣传部副部长、县精神文明建设指导中心主任 林初潮

　　2019年，县精神文明建设指导中心将坚决贯彻落实县党代会决策部署和全县三级干部大会精神，以更好的精神状态，拿出更大的决心，谋划更实的举措，干出更好的成效。

　　一要拉高标杆，全力推进全国新时代文明实践中心试点工作。要以全国一流的目标，建好县新时代文明实践中心、县志愿者服务中心，打造一批新时代文明实践示范基地。充分发挥志愿者主导作用，建立健全新时代文明实践常态化工作机制，努力为全国铺开新时代文明实践中心建设提供“温州经验”、打造“平阳样板”。

　　二要全域同创，全面推进全国文明城市创建工作。将以新版全国文明城市测评体系为工作导向，全面发力，全县动员，破釜沉舟，背水一战，全方位推进创建全国文明城市“十大”专项行动，推行“文明用餐·公筷行动”，开展省级文明创建网络申报试点(全省唯一)，实施文明指数测评提升攻坚计划，争取到年底全县文明指数测评进入全市前三，拿到创建全国文明城市国考“入场券”。

　　三要加大督查，持续深化移风易俗改革。严格贯彻落实“移风易俗改革10条新规”及婚事新办、丧事简办实施细则，推广使用平阳县婚事新办便民服务平台，持续加大督查力度，确保移风易俗改革各项政策不折不扣地落地。

　　昆阳镇上林垟村：凝心聚力建设美丽上林垟

　　

　　

　　上林垟村支部书记 林礼将

　　近年来，昆阳镇上林垟村把提升组织力和凝聚力作为乡村振兴的“金钥匙”，抓实做细党建工作，探索“党建+乡贤”模式，带领党员群众埋头苦干，推进基层党建和乡村振兴相互融合、共同发展，在经济发展、农业转型、村庄治理、文明实践等方面取得了显著成效，先后获得全国妇联基层组织建设示范村、温州市瓯江先锋基层党组织等荣誉。

　　实施乡贤反哺，让集体经济更“活”。通过成立乡贤共建委员会，定期组织开展乡贤走访、调研讨论、项目领办等活动，发动和引导乡贤为乡村振兴献计献策、集资集智。2018年，村集体经营性收入比2017年增长了57%，达80万元。

　　推广“机器换人”，让农业产业更“壮”。成立“党员+乡贤+种粮户”的“粮食生产”红色联盟，鼓励支持种粮大户示范引领，坚持农业绿色发展，优化田园整体环境，增加了村民的收入。十多年来，上林垟村粮食产量从年产1700吨增长到2770吨。

　　推进三治融合，让乡村治理更“强”。研究成立“两厅三团”平台，通过百姓说事、乡贤议事，推出居家照料、中医养生等服务；成立“老支书”劝导室，为村民宣讲政策、调解纠纷。

　　开展文明实践，让乡风文明更“美”。整合资源，建设村民中心、文化礼堂等活动阵地，为村民读书看报、打球跳舞提供了去处。通过举办“村晚”，成立雪君工作室，成立新时代文明实践站等，开展文明实践活动。

　　浙江一鸣食品股份有限公司：党建引领助推企业转型发展

　　

　　

　　浙江一鸣食品股份有限公司董事长兼总经理 朱立科

　　自2009年的1月1日总部搬到平阳以来，在农业、经信、国土、科技、金融等部门的帮助下，浙江一鸣食品股份有限公司在”机器换人”“腾笼换鸟”等政策的帮助下，建成了基本无人的高度自动化的工厂，在“百亿企业培育”“人才发展”“企业一事一议”等多项政策的助力下，不断壮大人才队伍，助推企业发展，为平阳经济高质量发展实现新跨越贡献全部力量。

　　一板一眼谋战略谋发展。多年来，公司不断践行“发展大于发财”的理念，恪守“平凡坚持到底就是伟大”的格言，以客户为中心，践行高品质战略，力出一孔，获得了客户的认可，企业也得到了不断发展。2018年的11月，公司确定到2022年，要带动20000户农户的生产经营，并形成新的公司+农户的合作模式，探索出一条新的利益合作机制。

　　一心一意坚定主业。26年来，公司一直专注在奶牛和牛奶这个主业上，并围绕主业做创新、谋发展，通过持续创新，走出了一条一二三产融合发展，同时又以客户为中心来拉动整个产业链的提升和融合，践行着企业的责任。始终不忘自己是农业龙头企业的初心，2018年，发放初级农产品收购款达6.5亿元，带动7000户农户生产致富，成立了3000万的公益慈善基金。争做新时代的现代农民，为美丽乡村、乡村振兴战略，践行新时代农业龙头企业的新责任，做一家有情怀的企业。

　　佩蒂动物营养科技股份有限公司：开启双轮驱动战略

　　

　　

　　佩蒂动物营养科技股份有限公司董事长 陈振标

　　近年来，佩蒂紧紧抓住市场机会，以我县打造宠物产业特色小镇为契机，以做大做强为目标，积极对接资本市场，成为国内宠物行业第一家上市公司，实现了连续多年业绩攀升。2018年，佩蒂突破多种困难和压力，稳健经营，各季度财报皆高于外部预期，国内市场拓展顺利，海外工厂进入收获期，大大提升了公司的盈利能力。佩蒂股份全年股价涨幅达到43%，居于3400多家上市公司中涨幅第22位。

　　2018年，佩蒂开启了双轮驱动战略。在努力扩大国际市场份额的同时，佩蒂正式拉开了进军国内市场的序幕。希望利用多年来积累的研发优势、制造优势、原材料优势，用全球好产品为中国宠物健康标准升级，让国内消费者认识佩蒂制造、平阳制造，也让国内市场成为佩蒂发展的下一个引擎，现国内市场和国际市场强强组合，推动佩蒂做大做强。

　　过去的26年，佩蒂从平阳出发，致力于进行全球布局，扩大产业链和生产规模，积极营造良好的行业生态。目前，已在越南、新西兰、柬埔寨设立生产基地，实现了从平阳走向世界。佩蒂在越南设立的第一家工厂已进入盈利期，2017和2018两年均为佩蒂的业绩增长做出了巨大的贡献。2019年，新西兰工厂生产的高端主粮产品将面世，届时将向全球发售。在企业内生增长无法满足发展需要时，佩蒂还积极进行产业并购，于2018年并购新西兰BOP宠物食品公司，以扩大佩蒂的产品线，打造完善的产品矩阵，向国际和国内市场推出高端宠物食品，为行业的健康发展提供更多的生态加持。