本网记者 李凌峰 编辑 陈聪

　　记者近日从县水利局获悉，2014年，我县以岩庵水库在内的6座水库作为物业化管理试点，通过试点的摸索，有效扭转了水利工程“重建轻管”现象。今年，我县全面推行了小型水库、海塘等水利工程的物业化管理，堤防和山塘则根据管理单位实际情况有选择推行。

　　据了解，过去，我县水利工程尤其是公益性水利工程，存在管理人员紧缺、专业技术力量不足、运行管理专业化程度低、维修养护不到位、管理经费难保障等突出问题。传统的水利工程管理模式难以满足水利工程标准化管理需要，迫切需要引入物业化企业参与管理等方式进行改革。为此，县水利局多次开展调查摸底，了解并掌握全县有条件实施物业化管理的公益性水利工程数量、规模和水利工程物业化管理市场需求，厘清管理体制，明确相关单位的责任。

　　据介绍，自2012年10月市水利局出台《温州市水利工程维修养护管理办法》(试行)开始，我县就加强对全县具备水利物业管理能力企业的管理，组织企业学习政策，帮助其申报维护资质，派专业人员入企指导，正确引导水利物管企业发展。但随着政策变化，企业政策指导难度越来越大。为此，我县制订了水利物管企业培养计划，对新入企业和具备基础企业分层次引导。同时，为使从业人员能够胜任岗位，保障工程安全正常运行，不断提高管理水平，我县还积极借助省、市水利工程管理人员岗位培训和技能培训平台，要求从业人员积极参加培训，取得相应工程管理岗位和操作技能岗位合格证书，做到持证上岗。截至目前，我县已有6家企业具备承接水利物业管理能力，拥有各类水利上岗工种证达到81人。此外，还有3家省内物业企业进入平阳市场。

　　“去年，我县对《平阳县水利工程物业化管理实施方案》进行了完善，还制订出台了《平阳县水利工程标准化管理资金管理办法》，明确资金来源、补助具体标准及补助方式。”县水利局相关负责人告诉记者，目前，县财政预算每年安排维修养护经费约为650万元，随着达标项目的增加，预计至2020年可达到1000万元。下一步，该局还将充分利用《新平阳报》“平阳水利”和“五水共治”微信公众平台等媒体，积极扩大市场影响力，鼓励社会有能力的企业参与，进一步优化物业管理模式，完善水利工程长效管理机制，使水利工程物业管理更加完善。