本网记者 杨樟樟

　　【代表委员名片】

　　周文君：县政协委员县经济和信息化局工会主席

　　叶克捷：县政协委员县发展和改革局(粮食局)党组副书记、副局长

　　白福文：县人大代表水头镇镇长

　　姜集康：县人大代表浙江华庆集团有限公司董事长

　　2014年，我县启动实施“工业强县”战略，制定首个三年行动计划，出台助企强工政策20条，加快产业转型升级，全年实现规上工业总产值259.5亿元，同比增长4.8%。完成工业用地出让1637亩，在“工业强县”的道路上迈出了坚实的一步。可以说，随着我县“工业强县”“服务业兴县”战略的提出，如何开展工业强县、强镇、强企“三强同创”，成了与会代表、委员们热议的话题。

　　记者：工业经济的发展和建设，离不开各方的齐心协力，共同奋斗，为了实施“工业强县”战略，我们还应该从哪些方向进行努力？

　　周文君：2014年，我县在“工业强县”道路上取得了可喜成绩。71个往年供地未开工项目开工率100%，全市排名第一；旧厂区改造面积118.6万平方米，完成市下达年度任务数的1694.3%；全年完成GDP能耗下降3%以上，相比年初任务0.9%，完成率达到300%。下一步，我认为，要加强企业和政府的联系，加强对企业能耗产出、亩产税收、技改投入、新产品开发、专利研发等情况监测，全面把控产业转型升级状况，及时分析行业发展势态，使政府能够更好地指导企业生产转型。同时，要加快工业平台建设，拓展企业发展空间，按照全面推进和重点突破相结合的原则，推进滨海新区印刷小微园等四个温州市示范小微园的工程进度。

　　叶克捷：我认为，我县实施“工业强县”战略，首先要明确主导产业，其次要提高软环境。义乌的小商品市场和柯桥的轻纺城，都是主打一种或多种主导产业，把全部力气往一处使，从而取得出色的成绩，因此，如果能明确几种主导产业，比如羊毛羊绒市场、萧江镇的塑编产业、水头镇的皮革产业等，对我县的“工业强县”战略实施，是很有利的。要加快工业发展,必须有过硬的软环境。目前，“五水共治”“三改一拆”等政策的实施有利于优化加快工业发展的软环境。同时，建议提高政策扶持力度，如加快审批流程，提高干部办事效率等。

　　记者：就乡镇、企业而言，该如何做好工业强镇、强企，以推动“工业强县”战略目标的实施？

　　白福文：工业强镇、强企关键是要抓好产业转型提升和产业平台打造。2014年，在产业转型提升方面，我们水头主要以制革行业整治提升为重点，将原先39家制革企业整合重组为8家，实现要素集约、资源集聚，目前，每家企业产值超亿元，并已全部成功列入县工业30强候选名单，我认为此举有效地避免了无序竞争，优化整合了资源要素，对促进企业做大做强，加快推动制革行业转型升级有很大的作用。在产业平台打造方面，我们水头主要是抓好皮革基地和500亩标准厂房建设。目前，皮革基地“三改一拆”启动区433.5亩中的工业企业厂房已基本拆除，水头国际皮件箱包产业示范城成功列入省重大项目，这为水头旧村改造、旧城改造腾出了空间。500亩标准厂房新开工厂房2个，路灯、垃圾中转站等基础设施配套日益完善，园区综合效益不断提升。通过这两方面努力，2014年水头实现工业总产值89.64亿元、规上工业产值44.35亿元，分别增长8.03%、8.26%，经济社会实现又好又快发展。

　　姜集康：一家企业要想做大做强，离不开自身的努力和政府的引导和帮助。企业就是生产产品，产品差了，其他方面再好也无济于事，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。所以，我们公司非常注重产品的质量，把产品质量视为企业生死存亡的关键。目前，我们有86条圆织机生产线，近2860台圆织机，月生产编织袋近3900吨。公司能发展到如此大的规模，与我们对品质的重视密切相关。同时，一家企业要想取得长久发展，离不开当地政府的支持，小到政策审批，大到方向上的引导和帮助，都要求我们企业加强和政府的联系。